來(lái)源：成都百安居網(wǎng)

家居聚焦：關(guān)注采暖企業(yè)大舉入川

       按照傳統(tǒng)的劃分，成都屬于非常規(guī)采暖區(qū)域，都說(shuō)南方人比北方人能抗凍，并非身體結(jié)構(gòu)有什么不同，而是一直以來(lái)，我們都沒(méi)有條件能在冬天讓自己更暖和一些。隨著生活條件的提高，人們對(duì)冬季采暖提出了更高的要求，2007年的一場(chǎng)雪災(zāi)，更讓家庭采暖系統(tǒng)正式的進(jìn)入了我們的視線。按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，2011年，將會(huì)是各大采暖設(shè)備和工程公司在成都市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定闊步發(fā)展的一年。

       成都采暖市場(chǎng)的前世今生

       雖然成都老百姓對(duì)暖通工程還并不熟悉，但實(shí)際上成都的采暖行業(yè)起步是在南區(qū)這些城市里面比較早的。從2000年左右開(kāi)始，就有幾家企業(yè)進(jìn)入到了這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行拓展，但與空調(diào)、取暖器所占的市場(chǎng)份額相比，可以說(shuō)是微乎其微。

       2004年，一個(gè)嚴(yán)冬造就了家庭采暖系統(tǒng)在長(zhǎng)江下游地區(qū)，也就是東部經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)城市的興盛，口碑效應(yīng)讓更多的人了解到它，06年，成都已經(jīng)有很多地暖公司誕生，大約在07年上半年開(kāi)始，一些新的地暖公司產(chǎn)值比上年至少翻了一倍以上，這讓大家看到了希望，而08年初的雪災(zāi)更像是為這個(gè)行業(yè)注入了強(qiáng)心劑，各企業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前成都各種規(guī)模的采暖設(shè)備和工程公司已達(dá)160家。

       兩大利好讓商家看好成都市場(chǎng)

       據(jù)行業(yè)人士介紹，成都采暖市場(chǎng)的銷(xiāo)售額05到06年大概是5000萬(wàn)左右。到今年應(yīng)該是5個(gè)億，增長(zhǎng)率非?？捎^，而眾商家紛紛搶灘成都市場(chǎng)還基于兩大利好：

       其一，成都有豐富的天然氣資源，這是能夠推廣家用采暖系統(tǒng)的硬件基礎(chǔ)，按照商家的說(shuō)法暖通系統(tǒng)在貴陽(yáng)、昆明等地推廣不利，氣源緊張是一個(gè)很大的原因，另外成都電力供應(yīng)充裕，水電發(fā)達(dá)，尤其是電力使用安全、穩(wěn)定、可控。

   其二就是成都人的消費(fèi)意識(shí)，這一點(diǎn)也是很多新產(chǎn)品看好成都市場(chǎng)的共同原因，成都人對(duì)新生事物的接受速度和程度都居于國(guó)內(nèi)同等級(jí)城市的前列，為了穩(wěn)守利好，拓展市場(chǎng)，采暖行業(yè)迅速地?cái)[出了強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)矩陣，以燃?xì)鉅t、燃油爐、電地暖、電天暖為主發(fā)展迅猛。

售后服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

       根據(jù)我們的調(diào)查了解，目前成都市場(chǎng)的采暖設(shè)備都是采取的代理制或者是經(jīng)銷(xiāo)制，廠家直接銷(xiāo)售的幾乎沒(méi)有，原因在于暖通設(shè)備不是一個(gè)簡(jiǎn)單的貿(mào)易行為，牽涉系統(tǒng)集成等技術(shù)核心。在這一前提下，產(chǎn)品的附加值會(huì)成為主導(dǎo)消費(fèi)者選擇的主要因素，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在當(dāng)?shù)厥欠裼修k事機(jī)構(gòu)，也就是有否完善的售后服務(wù)體系，是產(chǎn)品高附加值的有效體現(xiàn)，也是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。以德國(guó)威能、瑞好、國(guó)內(nèi)品信等一批老牌暖通設(shè)備供應(yīng)商為例，他們都早早的在成都設(shè)立了自己的辦事處或分支機(jī)構(gòu)，為搶占市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是一些電地暖、電天暖10年免維護(hù) 、使用壽命長(zhǎng)，更為追求時(shí)尚的成都人帶來(lái)了冬日的春天。

       雖然整體態(tài)勢(shì)看好，但是和其他行業(yè)一樣，采暖行業(yè)也擺脫不了價(jià)格戰(zhàn)的噩夢(mèng)，凡是接受采訪的業(yè)內(nèi)人士，無(wú)論他所屬的公司定位于何種消費(fèi)群，無(wú)一不被價(jià)格戰(zhàn)深深困擾。按照行家的說(shuō)法，今年將會(huì)是各采暖企業(yè)不僅是攀比價(jià)格廝殺的一年，而是用戶(hù)滿(mǎn)意、市場(chǎng)反饋是否節(jié)能、環(huán)保、方便、美觀、舒適的一年。適者繼續(xù)發(fā)展，弱者淘汰出局，大力搶占節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)，利己、利家、利民、利國(guó)“組合拳”，市場(chǎng)的檢驗(yàn)是較好回答，孰強(qiáng)孰弱，孰優(yōu)孰劣，不久便有分曉。